最前線のノウハウを初公開！
デジタルを味方に最高のライフ・キャリアを！
コロナ禍で一気に加速したリモートワーク。
子育て世代の私たちにとっては、仕事と家庭の両立がしやすくなった方も多いでしょう。
一方で、
「職場のチームの絆が弱くなった気がする」
「新しいメンバーと本音で話せているのかな」
そんな、悩みを持つ方も少なくないでしょう。
便利なリモートワークですが、最大の弱点は”チームビルディングの難しさ”です。
世界のGoogleやAppleなどもこれには苦心し、一部「リモート廃止」を検討するなど、世界中の組織で試行錯誤がなされています。
逆にいうと、オンラインで成果がだせるチームをつくれる人は、リモート時代に最高に求められるリーダーなのです！
世界中で壮大な社会実験の中模索されている、オンラインでのチームビルディング。
今回は、誰も答えがわからないこの課題に、最前線で取り組みながら、ノウハウを体系化されている組織づくりの専門家・兼経営者の松田 光憲 先生に来ていただきます！
松田先生は、本の出版や、オンライン教育Schooでも講座を提供されている、組織づくりの専門家です。同時に、「未来の組織の形」といわれる『ティール組織』の本の中で、日本企業として唯一紹介されている（株）オズビジョンの取締役COOとして、日々の実務の中でチームづくりを実践されています。
当講座で、現場での失敗経験含めて、オンラインでのチームビルディングのための「オンラインファシリテーション」の理論やコツを松田先生より惜しみなく披露いただけます！ そしてこのコツを、聞くだけでなくアウトプットを通じて身につけましょう。
会社のリモートワークはもちろん、コミュニティ活動や、社外活動立ち上げなど、社外でも存分に活かせる「オンライン時代のファシリテーション技術」。
デジタル時代の最先端のスキルを、時間と場所に縛られない3時間の講座で身につけませんか？
デジタルを味方にすると、あなたのこれからのライフキャリアが格段に面白くなるはず！
得られるもの
・オンラインでも新しいメンバーとの心理的安全性を構築するためのスキル
・オンラインで成果のだせるチームづくりのスキル
・関係性がこじれたときに有効なファシリテーションスキル
・オンライン特有のファシリテーションのノウハウ
こんな方にオススメ
・オンラインを自分のキャリアや人生にいかしたい方
・リーダー候補またはリーダー職の子育て世代
・自分の頭で考える力、行動する力を身に着けたい方
・物事を俯瞰的に捉え、視野を広げたい、視座を上げたい方
・社外でも刺激を受け、熱量の高い仲間と出会いつながりたい方
Makers of Business Art (MBA) 講座とは
第一線で活躍する大学教授・実務家によるインプット×アウトプットを通して、
当たり前を疑い自ら考える「思考力」と、実際に行動しインパクトを生み出す「実行力」を身に着けます。
開催スケジュール
新しいリーダーの武器！オンライン時代のファシリテーション技術
～インプット×アウトプットで身につく計3時間！～
※ ②ワーク会は任意参加です。対話で学びが深まるため参加をオススメしますが、個人でワークに取り組み、
①③（録画視聴可）だけでもインプットとアウトプットが得られます。
① インプット講義（eラーニング講義のオンデマンド配信） 11月23日（火）以降視聴 予定
② ワーク会（zoom開催） 12月2日（木）12:05～12:55
③ 講義（zoom開催、見逃し配信あり）12月9日（木）12:05～12:55
※講師からのフィードバックもありますので、できれば参加をおすすめしますが録画視聴も可能です。
講座概要
①インプット講義（e-ラーニング講義）：実例に基づいた理論やテクニックについて学びます。
②ワーク会：e-ラーニングの内容を踏まえ、実践します。
③オンライン講義：ワーク会での実践に対する解説を中心とした講義です。質問・不明点については、質疑応答時間にご確認いただけます。
※見逃し配信あり：
期間限定の見逃し録画配信を予定しております。講座当日のご都合がつかない場合でも講義を聴講していただくことができます。ぜひご検討ください。
開催方法
zoomにてオンライン開催
※決済後、講座開催日前日に接続先URLがアナウンスされます。
参加費
講座受講料 一般価格 6,000円（税込）
会員価格※ 4,000円（税込）
※子連れMBAは7月1日より会員プランを新設しました！
7月講座以降も受講を検討したい方は、こちらの会員プランがお得です。会員プランの詳細はこちらのページをご覧ください！
講師紹介
松田 光憲（まつだ みつのり）
株式会社オズビジョン 取締役COO
ありのまーま合同会社 代表社員
1977年生まれ。千葉県船橋市出身。中小企業診断士。
MBA in Innovation Management 大学卒業後、システムエンジニアからスタートしたキャリアが、上場準備を契機に管理部門へシフト。その後2社で2度のIPOを経験。
社会人大学院の修了に合わせて組織開発の実践の場を求め『ティール組織』に日本企業で唯一紹介された株式会社オズビジョンに参画。取締役COOとして事業と組織の統合を推進。
趣味は組織と人に関する探求。尊敬する人物は大門未知子。
共著：図解 組織を変えるファシリテーターの道具箱 働きがいと成果を両立させるパワーツール50
オンライン研修Schooでは「自律的組織を目指した組織開発において必要なこと」を担当。
講師よりメッセージ
コロナ禍で働き方が大きく変わりました。リモートワークが当たり前になり、個人の働き方の自由度が高まりました。一方で、対面でのコミュニケーションが減ったことによるチームづくりの難しさもあります。新しいメンバーとの距離の縮め方、やる気を高めチームで成果を出す取り組み、関係性がこじれたときの解決方法などの困りごとはありませんか？
まず、わかっているようでわかっていない「関係性」とはなにか、から考えます。そして、オズビジョンがこれまで実践してきた生々しい事例を共有し、失敗や成功からの学びを共有します。「関係性」は、誰しもが一度は悩んだことがあるテーマです。ワクワクするチーム作りに向けて、いっしょに考え、学びましょう！