オンライン時代の必須スキル、ファシリテーション！
あなたの職場の半径５mからもっと働きやすくする！
「もうちょっと職場のみんなから意見が出るようにならないかな…」
「コミュニケ―ションをしろと言われるけど、具体的に何をしたらよいの？」
そんな悩みや不満をあなたの身の回りから解消するための技術、それがファシリテーションです！
特に最近一気に加速したリモートワークでは、ファシリテーションは必須のスキルです。
世界のGoogleやAppleなども”社員間のコミュニケーション”には苦心し、一部「リモート廃止」を検討するなど、世界中の組織で試行錯誤がなされています。
ファシリテーションって、会議の進行とかのスキルでは？と思いがちですが、実はこのスキル、職場やチーム内のコミュニケーションをスムーズにし、チームのモチベーションや成果を上げられる魔法のスキルなんです！
そこで、最前線で取り組みながら、ノウハウを体系化されている組織づくりの専門家兼経営者の松田 光憲先生にお越しいただき、オンラインでもオフラインでも使えるファシリテーション技術を講義いただきます！
松田先生は、本の出版や、オンライン教育Schooでも講座を提供されている組織づくりの専門家です。同時に、「未来の組織の形」といわれる『ティール組織』の本の中で、日本企業として唯一紹介されている（株）オズビジョンの取締役COOとして、日々の実務の中でチームづくりを実践されています。
昨年12月に開催し、大好評だったファシリテーション講座。
前回講座の受講者からは、
「やっぱりファシリテーション技術は重要だと思った」
「ファシリテーションはコミュニケーションの改善に必要だと感じた」
とのお声が上がっており、同内容で松田先生に再登壇いただくことになりました！
現場での失敗経験を含め、チームビルディングのためのファシリテーションの理論やコツ、オンラインファシリテーションのコツを松田先生より惜しみなく披露いただけます！もちろん、講義を聴講するだけでなく、ワーク会を通じてのアウトプット、さらにフィードバック講義で先生への直接質問などで、日頃抱いているモヤモヤを解消していきましょう！
Makers of Business Art (MBA) 講座とは
ビジネスの力を武器に、自分らしさを発揮し「自分らしく生きる・働く」を目指します。
第一線で活躍する大学教授や実務家によるインプット×アウトプットを通して、当たり前を疑い自ら考える「思考力」と、実際に行動しインパクトを生み出す「実行力」を身に着けます。
開催スケジュール ※今回はスケジュールが変則的となっておりますので、ご注意ください！
オンライン時代の必須スキル！
「働きやすい」を叶えるファシリテーション
～インプット×アウトプットで身につく計3時間！～
※ ②ワーク会は任意参加です。対話で学びが深まるため参加をオススメしますが、個人でワークに取り組み、
①③（録画視聴可）だけでもインプットとアウトプットが得られます。
① インプット講義（eラーニング講義のオンデマンド配信） 6月1日（水）以降配信予定
② ワーク会（zoom開催） 6月9日（木）12:05～12:55
③ 講義（zoom開催、見逃し配信あり） 6月15日（水） 12:05〜12:55
※講師からのフィードバックもありますので、できれば参加をおすすめしますが録画視聴も可能です。
講座概要
①インプット講義：実例に基づいた理論やテクニックについて学びます。
②ワーク会：出題される課題についてグループワークを予定しております。課題は個人で取り組むことも可能です。
③フィードバック講義：ワーク会での課題の解説を中心とした講義です。質問・不明点については、質疑応答時間にご確認いただけます。
※見逃し配信あり：
期間限定の見逃し録画配信を予定しております。講座当日のご都合がつかない場合でも講義を聴講していただくことができます。ぜひご検討ください。
開催場所
zoomにてオンライン開催
※決済後、講座開催前日に接続先URLがアナウンスされます。
参加費
講座受講料 一般価格 6,000円（税込）
会員価格※ 4,000円（税込）
※子連れMBAではお得な会員プランもございます！
今後も講座受講を検討したい方は、こちらの会員プランがお得です。会員プランの詳細はこちらのページをご覧ください！
こんな方にオススメ
・オンラインを自分のキャリアや人生にいかしたい方
・リーダー候補またはリーダー職の子育て世代
・自分の頭で考える力、行動する力を身に着けたい方
・物事を俯瞰的に捉え、視野を広げたい、視座を上げたい方
・社外でも刺激を受け、熱量の高い仲間と出会いつながりたい方
講師紹介
松田 光憲（まつだ みつのり）
株式会社オズビジョン 取締役COO
ありのまーま合同会社 代表社員
1977年生まれ。千葉県船橋市出身。中小企業診断士。
MBA in Innovation Management 大学卒業後、システムエンジニアからスタートしたキャリアが、上場準備を契機に管理部門へシフト。その後2社で2度のIPOを経験。
社会人大学院の修了に合わせて組織開発の実践の場を求め『ティール組織』に日本企業で唯一紹介された株式会社オズビジョンに参画。取締役COOとして事業と組織の統合を推進。
趣味は組織と人に関する探求。尊敬する人物は大門未知子。
共著：図解 組織を変えるファシリテーターの道具箱 働きがいと成果を両立させるパワーツール50
オンライン研修Schooでは「自律的組織を目指した組織開発において必要なこと」を担当。
講師よりメッセージ
コロナ禍で働き方が大きく変わりました。リモートワークが当たり前になり、個人の働き方の自由度が高まりました。一方で、対面でのコミュニケーションが減ったことによるチームづくりの難しさもあります。新しいメンバーとの距離の縮め方、やる気を高めチームで成果を出す取り組み、関係性がこじれたときの解決方法などの困りごとはありませんか？
まず、わかっているようでわかっていない「関係性」とはなにか、から考えます。そして、オズビジョンがこれまで実践してきた生々しい事例を共有し、失敗や成功からの学びを共有します。「関係性」は、誰しもが一度は悩んだことがあるテーマです。ワクワクするチーム作りに向けて、いっしょに考え、学びましょう！
子連れMBAはアクティブラーニングを推奨しています！
「アクティブラーニング」とは、
教員による一方向的な講義形式の教育とは異なり、学修者の能動的な学修への参加を取り入れた教授・学習法の総称
昨今では文科省も新たな教育の理論モデルとして検討を進めているそうです。
では、「能動的な学習」とはどういうものか？
こちらは、“ラーニングピラミッド” をご紹介したいと思います！
アメリカ国立訓練研究所の研究によると、学習方法と平均学習定着率の関係は「ラーニングピラミッド」という図で表すことができます。
「アクティブラーニング」は、ピラミッドでいうと、学習定着率が高い、下層部3つ「グループ討論、自ら体験する、他の人に教える」を指します。
このピラミッドを見てもらうとわかるように、インプットって、受身であればあるほど、自分の中に定着することは難しいんです。
それを踏まえて、子連れMBAのMBA講座では、講師からただ講義を聴くだけでなく、課題に取り組み、さらにはワーク会で参加者同士グループディスカッションをすることで、学んだことを自分の中に定着させれるような仕組みを用意しております！
今時、YouTube でなんでも勉強できますし、オンラインで学べるサービスはたくさんあります。
でも、学習時間が限られている私たち子育て世代は、「アクティブラーニング」でより効率良く学習内容を身につけることができるので、ぜひMBA講座ご活用ください！！
出典：平均学習定着率が向上する「ラーニングピラミッド」とは？